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dc.contributor.advisorSinn, Francisca
dc.contributor.authorTupper, Paula
dc.contributor.authorValeria, Millaray
dc.contributor.authorBeckdorf, Camila
dc.date.accessioned2026-07-15T15:28:52Z
dc.date.available2026-07-15T15:28:52Z
dc.date.issued2025-11
dc.identifier.urihttps://repositorio.uai.cl//handle/20.500.12858/6813
dc.description.abstractEl presente documento tiene como objetivo desarrollar una propuesta de estrategia de comunicaciones para la Fundación ChileMujeres, organización sin fines de lucro fundada en 2015 que promueve la equidad de género en el ámbito laboral, mediante la incidencia en políticas públicas y empresariales y la generación de evidencia técnica. Para lograr armar esta hoja de ruta, se realizó un diagnóstico inicial que consistió en un análisis del macroentorno que reveló un contexto político-social sensible a la igualdad de género, pero tensionado por cambios de ciclo y discursos antiwoke, junto con desafíos económicos y laborales que afectan especialmente a las mujeres. También se realizó un análisis de microentorno, que refleja un ecosistema con alta competencia entre organizaciones del mismo ámbito, aunque ChileMujeres mantiene ventajas por su independencia política, rigor técnico y legitimidad intersectorial. Por otra parte, se consideró un diagnóstico organizacional que evidenció una estructura liviana y comprometida, pero con sobrecarga operativa y dependencia de su presidenta ejecutiva. En el ámbito comunicacional, se identificó una gestión reactiva, centralizada y sin planificación estratégica ni medición de impacto, lo que limita la visibilidad institucional. Desde estos hallazgos, se definió el desafío estratégico: instalar la equidad de género laboral como prioridad nacional y posicionar a ChileMujeres como actor clave en ese cambio estructural. El objetivo general busca consolidar a la fundación como referente técnico ante líderes públicos y privados, mediante tres ejes: fortalecer la incidencia política, movilizar al sector empresarial y consolidar su rol como fuente confiable. El plan de acción se articula en cuatro etapas: alineamiento interno, relacionamiento con medios, vinculación con autoridades y campaña digital al mundo empresarial, bajo el mensaje central “Donde hay equidad, hay crecimiento”. La meta de impacto es situar a ChileMujeres entre las tres fuentes más citadas en temas de equidad laboral en Chile.es_ES
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Adolfo Ibáñez
dc.rightsAtribución 4.0 Chile.
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/cl/
dc.subjectHumanidadeses_ES
dc.subjectIgualdad de género-Chile
dc.subjectMujeres-Empleo
dc.subjectRelaciones públicas
dc.subjectComunicación organizacional
dc.titleEstrategia de comunicaciones: ChileMujeres 2026es_ES
dc.typetextes_ES
dcterms.typeThesis
uai.facultadEscuela de Comunicaciones y Periodismoes_ES
uai.carreraprogramaMagíster en Dirección Estratégica de Comunicaciones
uai.titulacion.nombreMagíster en Dirección Estratégica de Comunicaciones
uai.titulacion.modalidadPlan de Comunicaciones
uai.titulacion.fechaaprobacion2025-12-19
uai.coleccionEscuela de Comunicaciones y Periodismo
uai.titulacion.autorizacionAutorización íntegraes_ES
uai.comunidadTrabajos de grado
uai.descriptorEquidad de género laboral
uai.descriptorIncidencia pública
uai.descriptorPosicionamiento organizacional
uai.descriptorParticipación laboral femenina
uai.titulacion.tipoprogramaProfesional


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