https://repositorio.uai.cl//handle/20.500.12858/6745 2026-07-15T11:23:31Z https://repositorio.uai.cl//handle/20.500.12858/6737 Estrategia de comunicaciones integral para promover la despenalización social del aborto en Chile Peraza, Melissa; Rebolledo, Camila Posicionar en la opinión pública el aborto como un derecho de salud pública y una decisión autónoma de las mujeres que no debe ser castigada, mediante el desarrollo de estrategias de comunicación que combatan la desinformación para reducir el estigma y avanzar hacia su despenalización social. 2025-01-01T00:00:00Z https://repositorio.uai.cl//handle/20.500.12858/6728 El cambio en la gestión estratégica de asuntos públicos de las empresas del sector farmacias, post estallido social chileno Ruiz Silva, Rodrigo Esta investigación analiza la evolución de la gestión de los asuntos públicos en organizaciones del rubro farmacéutico en Chile, a partir del cambio de paradigma desde una visión centrada en los accionistas hacia un enfoque basado en los stakeholders. En este contexto, se examina cómo factores recientes, como el estallido social de 2019 y la pandemia de COVID-19, han impactado las estrategias de relacionamiento entre empresas, Estado y sociedad civil. El estudio se enfoca en identificar y describir las transformaciones en la gestión estratégica de los asuntos públicos en grandes cadenas, empresas medianas y farmacias independientes, particularmente en relación con la construcción y mantención de la licencia social para operar. Para ello, se emplea una metodología cualitativa basada en entrevistas y análisis de información relevante del sector. Los resultados buscan aportar al entendimiento de cómo las organizaciones adaptan sus estrategias frente a contextos de alta incertidumbre y cambios sociales, contribuyendo al fortalecimiento de prácticas de vinculación más sostenibles y alineadas con las expectativas de los distintos grupos de interés. 2024-01-01T00:00:00Z https://repositorio.uai.cl//handle/20.500.12858/5890 Plan de Comunicación Estratégica para el área de postgrados Design Lab UAI: Construcción de reputación y posicionamiento de marca Rozas Baquedano, Yasmín; Sarria Núñez, Nattalia; Valenzuela Torres, Jonathan "El Design Lab de la UAI nace el 1 de diciembre de 2011, bajo la dirección de Sergio Araya, su primer y único decano hasta la fecha. La creación de la escuela marcó el surgimiento del primer laboratorio de fabricación digital en Chile. En la actualidad su área de postgrados ofrece un magíster, cinco diplomados y más de veinte programas de educación continua, con una propuesta de valor definida y que está en línea con su identidad de marca: la cultura del aprender haciendo y la innovación práctica, impactando en la sociedad con soluciones reales. Sin embargo, en relación con el resto de las escuelas y facultades de diseño de Chile, tienen una propuesta poco diferenciadora, con atributos que son similares entre sí. Debido a lo anterior, llegamos a la conclusión que “la perspectiva de negocio”, concepto existente pero secundario actualmente, puede y debe ser más aprovechado. A partir de esto elaboramos un plan de comunicaciones externas con el objetivo principal de “posicionar al área de postgrados del Design Lab UAI en la opinión pública y en grupos de interés como el espacio líder en la formación de profesionales altamente capacitados para la creación de nuevos negocios a través del diseño y desde la cultura del ‘aprender haciendo’, que desarrollan innovaciones creativas y socialmente responsables”, apoyados del capital de marca de la UAI, y con sus respectivos objetivos secundarios (que profundizaremos en el punto 6.2). Todo esto apalancado en mensajes claves, los cuales están dirigidos a un público objetivo segmentado a partir de sus tres ofertas académicas (magíster, diplomado y cursos), a quienes esperamos llegar a través de: estrategias de medios de comunicación; estrategia de gestión de redes sociales y estrategia de relacionamiento profesional académico/empresarial, desarrollado con sus respectivas tácticas. De esta manera, nuestra finalidad es situarnos en un lugar estratégico que sea altamente valorado por los stakeholders, permitiéndonos influir significativamente en la toma de decisiones. 2023-01-01T00:00:00Z https://repositorio.uai.cl//handle/20.500.12858/5889 Plan Integrado de Comunicaciones Jesy&dor Ltda. Díaz Vázquez, José Luis Jes & Dor Ltda., con 22 años de experiencia en capacitación minera, destaca por su enfoque innovador en Realidad Virtual (VR), que potencia la formación técnica y de seguridad en la industria. Su equipo multidisciplinario de 56 integrantes y una estructura organizacional eficiente le permiten adaptarse a las tendencias globales, como la creciente demanda de capacitación virtual. La empresa ha liderado proyectos de alto impacto en Chile, integrando valores de innovación, excelencia y colaboración. Con base en estudios internacionales, la VR ha demostrado ser una herramienta efectiva para mejorar la productividad y seguridad, un mercado proyectado a crecer significativamente hacia 2027. 2023-01-01T00:00:00Z